HR主管分享：新员工品德问题引发

东莞东城律师获悉

最近，小朱遇到了一件棘手的事情，来找我商量对策。

小朱是A公司的HR总监，我们在一起工作，经常讨论工作。随着时间的推移，我们对彼此的公司有了更好的了解。以下为对话内容：

（为了方便读者阅读，我对关键词做了下划线）

小朱：公司前段时间招聘了一位新员工。他很热情又风趣，也有工作经验，融入得很快。但没想到这个人道德有问题。

我：什么道德问题？你怎么知道？

小朱：我们公司的劳动合同期限为三年，试用期为六个月。这个人才工作三个多月，就偷偷向公司同事借钱。本来这件事是保密的，但最近有同事要求他按约定时间归还。他手头紧，要求再推迟两个月。两人为此大吵了一架，事情也泄露出去了。后来我们发现他向公司的几位同事借了钱。虽然金额不大，但总体影响并不好。

我：现在怎么处理？

小朱：本来我们领导找他谈话，希望他尽快还钱，并保证不再借，这样公司就不再追究此事了。然而他万万没想到，前两天银行竟然有人给他打电话催债。据说，他是向银行借钱来套现的。

我：。 。 。 。 。 。

小朱：现在领导很生气，后果很严重。他表示不想再在公司见到这个人，并要求人力资源部叫他立即滚出去！

我：果然啊！

小朱：我们跟他谈过，希望他主动辞职。没想到，他不肯走东莞东城律师，说如果失业了，就没有钱还债了。而且，他的理由是：他在工作中没有犯过任何错误，我们不能因为个人原因解雇他。如果我们强行解除合同，属于违法解除，我们要求赔偿！

我：（灵魂三问）他加入公司的时候，你们有没有给他一份声明，说他不符合用人条件？还是员工手册？有签名记录吗？雇佣条件一般包括员工的个人行为规范和奖惩机制。哪一种适合他的情况？找到一种可以依赖它的方法。

小朱：我们没有雇佣条件这样的东西，只有《员工手册》，但《员工手册》里没有这方面的规定。

我：那么，在雇用这个人之前没有进行背景调查吗？

小朱：

这个职位只是基层，我们不会做背景调查。

我：那就有点麻烦了。

事实上，在人力资源工作中，很多企业并不注重入职前后的细节操作。如果不小心，很容易面临不必要的法律风险。

上述案例中，公司没有设定聘用条件或相应的入职说明，这会导致试用人员的管理更加困难，就像开没有保险的新车一样，导致试用人员的招聘结果变得困难。当然。

同时，公司在招聘员工时并不进行背景调查，因此很难阻止一些个人信用记录不良的员工被录用。

而且，如果招聘的职位涉及保密或专业性工作，在没有背景调查的情况下，更有可能招聘与前雇主签订竞业限制协议的员工，使公司面临更大的法律风险。

对于企业来说，试用期就像一把“双刃剑”。

用得好，可以给公司补充新鲜血液，节省人力成本。

如果使用不当，企业将入不敷出。

根据《劳动合同法》规定，企业在试用期内合法解除劳动合同，必须具备以下四项法定条件：

如果缺少上述四项要求中的任何一项，取消可能无效。

参考依据——劳动合同法第三十九条、第二十一条：

劳动合同：试用期内证明不符合聘用条件的；

用人单位在试用期内解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

如果企业在试用期内不符合法律要求而解雇员工，则必须承担不利后果。

综上所述：

本案中，公司在员工入职时并未向其出具聘用条件声明，无法证明其不符合聘用条件。

因此，公司不能以员工借钱、欠债为由，依法解除劳动合同。如果强行解雇员工，可能会导致非法解雇。一旦员工提出投诉，公司将按员工工作期间月平均工资的20%收取费用。倍标准补偿。

为此，企业必须重视试用人员的管理，准确解读劳动合同法关于试用员工的法律规定，抓住“用工条件”这个关键词东城律师，设定符合企业需要的用工条件。只有这样，才能使试用期管理工作发挥出应有的作用和意义。

1.明确就业条件。

? 聘用条件的描述应当清晰、详细、具体，使用易于他人理解的词语和句子。

? 在内容上，不应仅包括大多数公司和员工应具备的基本条件，如诚实守信、提供的个人信息不存在欺诈行为等；还应涵盖一些符合公司自身经营特点的特殊要求，如学历、职称、资格等。证书级别等。另外还需要有健康、疾病等方面的限制等等。

下表为一般企业用工条件列表，供参考：

基本条件

工作条件

职业道德条件

年龄，比如18岁以上

不善于分配和安排工作

未按约定时间到岗

教育程度、学位

不符合工作要求

同意公司依法代扣代缴社会保险和个人税

工作经验及年限

绩效考核分数不达标

不隐瞒法律处罚经历

技能职称、就业证书

体检不合格

不隐瞒纪律经历

外语、计算机

不能练习的禁忌疾病类型

未受过公安部门讯问、拘留、通缉、取保候审、监视居住等情况。

失业证明

未达到试用期人员考勤制度

未发生严重个人失信事件

竞业禁止

其他

2、公示及确认程序。

让员工在加入公司前清楚了解用人单位的用工条件。可以采用以下方法保存相应的书面证据：

? 通过招聘公告进行公示；

? 在录用通知中添加聘用条件并要求其签名确认；

? 办理入职手续时，向员工出示聘用条件并要求员工签字确认。

? 在劳动合同中明确约定用工条件或者不符合用工条件的情形；

? 在员工手册等规章制度中制定详细的用工条件，并在员工办理入职手续时分发并签署规章制度。

? 在岗位职责确认书中增加聘用条件条款，完善考核制度。

当道路出现坑洼时，必须设置护栏和警示标志，以及照明和夜间警示红灯。

对于企业管理来说也是如此。

没有规则就没有圈子。与试用期的人打交道时，我们必须小心，但也要放手练习。有效运用法律手段和管理手段做好基础工作，为企业集中生产和人才发展提供坚强后盾。

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