HR系统项目会分享：周绮惠周总严

东莞东城律师获悉

在昨天的HR系统项目会上，谭总给我们分享了原公司领导周启辉关于考勤的故事：周总在一家公司担任高管时，考勤管理非常严格，绝对不允许他迟到早退。前面人人平等，一次不打卡就直接扣工资。所以东城律师，即使是谭老师千里迢迢来看她，她也不能早下班。这是周先生的真实经历。相信很多同事都听说过周先生的出席故事。会上，谭总指示我们要把人力资源体系作为一个管理项目来对待，要求人力资源中心加大流程和制度标准化力度，聚焦关键标准。因此，我们希望能够发现问题，提高意识，改变行为，为公司打造严格队伍提供保障。

首先我从出勤方面谈一下当前的几个问题：

一是不按系统打卡。到目前为止，很多人仍然是手动记录考勤+系统考勤信息来填写考勤数据。出勤的唯一意义是计算工资，而不是劳动纪律。

其次，换卡次数多。到了月底需要提交考勤表的时候，就会出现大量的换卡申请。这个时候领导很忙，系统中的一键审批操作对于补卡审批来说已经没有足够的意义了。

三是存在补请假卡现象。有的同事上班时间没有上班，考勤系统中没有任何信息。我查的时候说是请假了，但是月底补卡表上却显示正常出勤！不知道怎么想的，也不知道批准换卡的领导有没有检查过。

第四，有的同事委托别人打卡，有的同事打卡后就离职。其实，你这样做，一定会让人知道你是一个不守纪律的人。

从以上四点可以看出，我们很多同事甚至干部对考勤和劳动纪律的认识还不够。有些同事不能遵守最基本的出勤纪律。我想个人劳动纪律也不会好多少。人力资源中心作为主管部门，在考勤、劳动纪律等方面监管力度不够。另外，前期HR系统软件本身存在很多问题，影响了正常的考勤管理。

我上面说的是最基本的问题，而且有点严重。一是批评自己，流程制度规范、监管不力，责任在我；第二东莞东城律师，批评那些不遵守职场规则的人；不要因为自己的松懈而批评自己，毁了我们大团队的表现。虽然你没有被点名批评，但这并不意味着你的纪律档案没有被记录。对于那些不主动批评、纠正下属执行基本工作纪律不力的干部，我们也要批评！

其次，我想就下一阶段如何规范考勤和劳动纪律分享两点意见：

一是提高意识：规范出勤、加强劳动纪律，都是为了改变我们的工作作风，这也是我们平时在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌、人格魅力。一个企业的风格，关系到整个企业的形象和兴衰。如果一个团队纪律松散，工作偷懒，没有团队合作意识，那绝对不是一个好团队。特别是有一些干部包庇下属违反劳动纪律的行为，不听令、不禁令、带班子纪律不严。团队如何战斗？ ！一个人的风格如何，体现了他的形象质量、生活质量、工作水平。因此，我呼吁大家提高出勤意识和劳动纪律意识。

二是改变行为：我们每一位同事，一定要照顾好自己，做职场上最好的人。我们干部啊，一定要管好自己的队伍，不能违反基本制度，更不能在制度面前开绿灯。我们薪酬与绩效部要牵头简化和优化考勤、劳动纪律流程和制度，进行有效的管理升级，从6月份开始逐步完成流程和制度的标准化、推广和实施。

亲爱的同事们，我今天分享的是一个最基本、也有些严肃的话题。希望那几个对考勤、劳动纪律制度执行有问题的同事能够引起重视。希望这次沟通能够为我们营造一个良好的工作氛围。给它一些动力！感谢您的聆听！

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